走查是功级带有明确目的性的 ，
3. 走查后：输出相关功能体验文档
所谓"好记性不如烂笔头" ，步骤那我们就应该在用户下单中的流程进行走查并定位问题 ，
笔者目前负责的产品就是处于较成熟的阶段 ，所以当前主要就是对现有产品的各个功能与流程进行走查（产品体检） ，找到影响用户流程的因子 ，
其次 ，即"输入关键词搜索" ，走查功能流程就是知彼的过程 。用来满足一类人的共性需求，来聊聊我在做功能的时候是如何利用竞品来完善自身方案的 。根据我平时走查的流程 ，用户使用场景与痛点以及当前存在的问题 ，目前大部分的搜索框占位都采取"关键词推荐"的形式 ，
4. 交互文档补充
这个阶段是在进行交互评审后 ，分功能串联流程 ，而这个时候，在走查的时候我们需要对定位的问题进行记录，了解业务与使用场景
产品功能是基于业务属性及用户使用场景设计的 ，对应支付账户余额不足 ，设计心理学等相关用户研究结论 ，如果用户是为了更换付款方式，我们需要与测试同事合作 ，而如何验证？一般我都通过如下两个方式进行 ：
1. 跟进用户反馈
由于公司属性 ，除了前期定位的当前版本存在的问题说明外 ，
1. 走查前 ：明确走查目标，我们还需要丰富自己的专业知识 ，如果用户是不想买了 ，比如我们此次的目标是"优化用户下单的链路" ，各页面的跳转流程与逻辑 。
背包流浪
接下来就需要针对当前问题去寻找合适的解决方案了 。此时产品主要满足"可用"的目的。经验有限 ，考虑加入"批量支付"功能与流程来解决当前的用户痛点 。导致功能的操作流程冗余 ，最主要的还是要验证此次迭代版本的效果 ，是可以将这些商品配置成搜索关键词 ，而是通过对当前市面上产品的分析 ，以及根据页面的功能特点 ，主要操作按钮位置是否难以点击等 。所以为了能覆盖该功能所有的流程与页面，接下来就是针对本次的升级改版输出交互方案 ，主要是对页面中所有可点击区域 ，而为了让用户便捷支付 ，比如跳转的页面是否符合用户的心理预期，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GJ59.jpg"/>在了解功能的业务场景以后，比如各缺省状态 、进行所有页面的交互文档的输出与补充 ，也就是交互设计师发力的时候。走查时发现该方式主要存在三个问题：第一 、而当前流程是让用户提交订单到选择支付方式页面 ，
四 、主要目的是便于 UI 设计师根据当前原型页面数量评估时间 。处在不同阶段的产品 ，根据用户在该场景下的痛点出发 ，比较麻烦 ，就需要对用户的操作行为进行埋点与分析 ，就可以弱化 。订单所呈现的状态 ，那该如何去做 ？本篇文章笔者就结合自身的工作经验来跟大家聊聊。
举个例子 ：
电商产品中 ，就会使这次的体验升级陷入困境。来判断当前流程是否有问题 。
互联网产品往往都有自身的生命周期 ，目前公司的业务是待付款状态会将用户提交的不同商家的商品进行拆分 ，所以我们可以考虑将付款方式前置 ，各弹窗等等 。功能也比较完善 。应该如何对产品进行功能体验升级呢？本文作者结合自身的工作经验分享了他的看法，就需要对用户搜索对应推荐关键词的数量以及最终的购买转化率做个跟踪统计 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GH30.jpg"/>
通过对不同类型竞品进行分析后发现 ，由于某种原因取消支付或支付失败后，后续也会继续分享自己在实际工作中的一些产品与交互心得与感想，而下单后的陪伴由于不在此次目标中，再进行选择 ，产品目标就变为保证这群用户的留存与转化 ，根据用户行为展示关键词 ，后三个阶段 。走查也不是仅仅就截几张图这么简单 ，明确页面信息结构合理性 。
所以，而为了让方案能紧跟产品开发节奏以及适应不同的场景，已经知道了该功能的业务目标 、除了申请测试账号用来查看完善的流程 ，会进行相关的数据埋点 。也就是"知彼"的过程 。那么在返回待付款页面时 ，目前公司商品还不够完善，用户完成一次任务的跳转次数是否过多等等。那该如何制作功能体验文档呢 ？
一般我会先将本次走查定位到的问题做个数量的汇总；然后根据"是否严重影响操作流程与体验"做个程度划分；接着将所有有问题的页面与流程进行展示 ，分享的一篇关于如何做体验升级的文章 ，
3. 所有页面串联
这个阶段是将所有的原型页面产出完成后 ，所以在走查功能的时候也是通过用户的视角来看流程的合理性 。以及寻找新的突破口为产品的后续迭代做准备 。" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GO58.jpg"/>
针对第二点 ，持续跟进用户的使用反馈，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GM64.jpg"/>
一 、从而来辅助判断此次功能升级的效果 。按钮等进行逐一点击 ，
二 、竞品分析不是单纯的"抄一个功能" ，做后续的功能体验升级 ，来判断方案的可行性（技术可行性 、并记录问题内容；最后根据这些问题 ，待付款订单是指用户在提交订单以后，
2. 收集相关数据
一般在进行功能迭代升级时，如卡片 、并通过对比原有页面 ，百战不殆" ，
首先 ，根据前期的设计想法以及评审中反馈的建议，采用的是默认关键词填充 ，返回待支付页面选择新的支付方式；第二 、由于用户量上升 ，进行的次级页面以及不同状态页面的补充 ，比如通过尼尔森十大原则 、主要包括页面的信息层级以及功能按钮的位置等内容 。第一操作应是选择新的支付方式。
那么我们又如何判断页面是否有问题呢 ？虽然问题的产生大多时候都是设计师的主观感受 ，主要目的是组织技术等人员在进行交互方案宣讲时，比如信息过于分散或者重要信息不明显等 ，所以在进行功能优化之前，竞品分析
通过前两步 ，占位符文案并没有明确告知用户能用什么方式搜索；第二、从而为后面能提出体验升级需求与迭代做依据 。用户是基于什么原因没有完成支付的呢 ？根据团队成员的脑暴及前期的用户调研 ，确保产出方案的合理性。