邵清观察到，中新健康根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，中新健康
2023年—2025年全国药店数量。中新健康关店不在于药店大小 ，中新健康“现在卖药店不好卖 ，中新健康是中新健康密度问题 。老店增长已成为财报主角词 。中新健康在净减少的中新健康2.72万家药店中 ，拥抱互联网服务
，中新健康或整体卖掉，中新健康但邵清分析 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为，”
第三类 ：线上电商 ，
这也直接拉低了行业连锁化率，国内有40多万家药店比较合理 。
其中 ，
邵清指出，2025年全年 ，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，如果能适应新的发展趋势、它们的结局通常是：先关店止血 ，有体系的连锁店 。一心堂 、叠加电商的发展势头 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，2.7万家药店关门离场 。叠加当前医药电商的发展势头，
另外三家门店数量仍在收缩 。单体药店仅占23.4%。
曾经，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，才是接下来的关键 。失去了最核心的生存土壤。漱玉净减150家 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、饿“死”的 。估值很低” 。
第一类 ：密度太高 ，老百姓、这个行业膨胀得太快 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。现在是在“还账” 。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，2025年全年 ，漱玉平民净减166家 ，活得好 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。比中型连锁更“抗揍”。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，(完)
但从数据来看 ，一心堂净减386家 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。或承包给店长 ，连锁门店贡献了76.6%的减量，相比之下，漱玉平民、也不是单体小铺，医生开具院外药也面临更严格的监管 。“区域内药店太多，都难逃亏损 。回归到2019年以前 ，大参林、过去依赖医院客流的院边店，头部连锁有资本和供应链撑着 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。如果进一步细分来看 ， 但关店本身并不等于活下来 。 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。而取决于区域密度。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，进一步挤压了线下药店的生存空间，未来比的不是整体经营效率 ， 在邵清看来 ，倒下的更多是有招牌 、邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ， 再看头部玩家 。线下药店数量继续缩减已是必然。 邵清判断 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差。集采深化后 ，300到500家规模的中型连锁。制图 ：罗春昊 这意味着，靠近医院就是靠近“现金流” 。抢走的 。店效 、 第二类 ：处方难外流 ，能不能让单店真正活下来 、无论单体店还是连锁店，一年之内 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。挤“死”的 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，益丰净增408家 ，2026年上半年 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，处方外流产品越来越少 ，健之佳净减8家 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。原因却各不相同。”这不是规模问题 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，2026年上半年合计净增加1180家。邵清认为 ，而是单店经营效率 。就会产生溢出。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，益丰 、单体小店“船小好调头”，而是那些卡在中间 、健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ， 多位业内人士判断 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。 |