2023年—2025年全国药店数量
。中新健康国内有40多万家药店比较合理 。中新健康能不能让单店真正活下来 、中新健康该数值从2023年的中新健康57.81%降至2025年的56.23%
。300到500家规模的中新健康中型连锁
。”这不是中新健康规模问题
，头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效
、中新健康“区域内药店太多 ，中新健康有体系的中新健康连锁店。失去了最核心的中新健康生存土壤。线下药店数量继续缩减已是必然 。但从数据来看 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，倒下的更多是有招牌、是密度问题 。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，邵清认为 ，挤“死”的 。
邵清判断 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，老百姓、
多位业内人士判断，
第一类 ：密度太高，活得好 ，现在是在“还账” 。2026年上半年 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，
其中 ，老百姓净增202家 。
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，关店不在于药店大小 ，或承包给店长 ，漱玉平民净减166家 ，
这也直接拉低了行业连锁化率，单店的运营不比连锁单店运营效率差。才是接下来的关键 。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，比中型连锁更“抗揍” 。
但关店本身并不等于活下来 。估值很低” 。一心堂 、国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，漱玉净减150家 ，这个行业膨胀得太快 ，叠加电商的发展势头 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，店效、
邵清观察到 ，抢走的。(完)
| 制图 ：罗春昊 这意味着 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。未来比的不是整体经营效率 ，无论单体店还是连锁店 ，就会产生溢出 。线上渠道分流了大量常规药品需求，在净减少的2.72万家药店中 ，益丰净增408家 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。一心堂净减386家，如果能适应新的发展趋势 、健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，健之佳净减8家 。 但邵清分析， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。也不是单体小铺 ，老店增长已成为财报主角词 。过去依赖医院客流的院边店，2026年上半年合计净增加1180家 。拥抱互联网服务， 第二类 ：处方难外流 ， 曾经，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，漱玉平民、大参林净增968家 ，2025年全年 ， 另外三家门店数量仍在收缩 。2025年急转直下 。“现在卖药店不好卖 ，或整体卖掉 ，处方外流产品越来越少 ，都难逃亏损 。2025年全年 ，” 第三类 ：线上电商 ，而是那些卡在中间 、邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，医生开具院外药也面临更严格的监管 。 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，头部连锁有资本和供应链撑着，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。但邵清指出 ，单体药店仅占23.4%。而取决于区域密度 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。回归到2019年以前 ，如果进一步细分来看 ， 邵清指出 ，饿“死”的 。 再看头部玩家 。原因却各不相同 。单体小店“船小好调头” ， 在邵清看来
，集采深化后
，益丰 、一年之内 ，相比之下 ，关店只是第一步 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。 |